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加困难，因为他这次是去研修模具相关的知识的，一回来我们部长怎么可能会同意把他挤走呢？”四喜说道

他现在是越说心越虚，发现自己要在两年内爬到课长的位置简直是天方夜谈开国际玩笑。你想想，罗全这次可是去日本学习模具知识的，公司怎么可能会把他调走呢？花了那么多钱去培训他，培训好了，就让他做别的事情，这。。。。。多少有些不现实。

“这个世界什么事情都没有绝对的，你能确保你们部长一定要把他留在模具系吗？罗全可是两个系的系长，你们部长是可以做出调整的，再说，你们部长能在今年内把你提升成为班长，这本来就是对你的一种认可，你担心什么呢？只要你做的好，我相信机会还是有的，就算没有机会，你也可以自己创造机会的。还有做为一个员工，特别是技术员工，要在一个领导并不怎么在行的区域里面得到提升很信任，只有两种方法，第一种就是听话，第二种还是听话，当然，这两个听话是有区别的，第一个听话就是全听，自己水平不好，那就不要管其他的，领导说什么你就做什么，紧紧的抱住领导的大腿，做一个可以让领导漫骂出气的受气包，同时也做一个要担当领导的眼线，帮领导观察下下属的异动，时不时的打点小报告，让领导在借刀杀人的时候挡点炮火，当然，要你做这样的一个人，估计你是做不到也不屑于做的。第二个听话，就是你有很好的技术的时候，在你技术好的时候，要想快速的升上去，也一定要学会听话这两个字，不要持才傲物，特别是在刚升班长的时候，罗全说什么，你更加要照着做什么，处处要让罗全有一种被尊重的感觉，让罗全对你有一股自己人的感觉，要让他认同你，要让他认为你的心是向着他的，怎么样让他认为你的心是象着他的呢？尽量帮他做一些工作，尽量在上级领导在场的时候不要过分的表现自己，要把聚焦点给他，这样，他的内心才不会防备你，同时你做的工作，你们部长也会看在眼里的，到了关键的时候，这些都是有用的”王三炮道

“王老，你说的这些我都懂，这些都是大道理，但真正实施起来却非常困难，就好象你说的让罗全有种被尊重的感觉，请问下我要做一些什么事情，才会让他感觉到我尊重他了呢？”四喜问道

他说的是实话，书本上也好，电视上也好，那些管理人事讲的一些东西都是一些大道理，谁都知道，但就是这些大道理，真正要用起来就变的非常的困难。讲不定一下没有做好，还会起一个反效果，不但没有讨好领导，反而被领导所记恨，这样的事情实在不胜列举，实在太多太多了。。。。

“你问的也对，怎么样做到让他有种被尊重的感觉呢？就好象我们小时候读书一样，做事也一样，大人们都教导我们一句话，学做事先学做人。怎么样才能算是学会做人了呢？不是说你去找个女孩子造个人就是做人了，这些都是学问来的。同样让别人感觉到你尊重他了，那也是一种很深的学问，作为一个上位者，一般是很难去相信一个人的，特别是他的内心一旦对你产生了不好的印象的时候，更加难以改变，这就有了有的人做事情，不管做的多好，在领导心中永远都是不好的，有的人明明犯了错误，他就是什么事情也没有，领导还是很认可他，而你现在也面临着相同的问题，你的问题是比较综合型的，罗全认同你的能力同时却不认同你这个人，也许在一些关键的时候他会用你，但是同时也会防备你，所以我送你两个字解决这个问题”王三炮道

“两个字？那两个字？”四喜问道

“报告”王三炮说道

四喜一听，有些一怔“报告？什么意思？”

他吓了一大跳，他以为王三炮要送他两个什么样的字，搞了半天就送两个这样的字。

“怎么呢？看不起这两个字吗？”王三炮道

四喜不好意思搔了搔头，说句实话他真的搞不太明白这两个字重要到那里去。

“常人都不太明白报告这两个字的重要性，不过这也是正常的，我们中国几千年的教育也是这样的，不太喜欢报告，也不好意思总是跑到领导面前报告，但是当你那一天成为领导之后，你会发现一个很重要的问题，那就是向领导每天报告是非常重要的事情，他直接关系到领导是怎么样看待你这个人的，你会发现时常和领导报告工作的人都和领导走的很近，而且交情也越来越深，升职也是优先考虑对象，为什么呢？原因很简单，因为报告是一个领导感受你尊重他的重要的途径，你向他报告，无疑就是告诉他你尊重他，虽然在很多时候，可能他会被你那些琐碎的报告烦，但他内心却很肯定