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且发现相处得非常愉快，那一切如同戏剧般不可思议。’

“‘或者，你可能在某个周末参加自行车俱乐部的活动时，跟一位风趣幽默的女士一起骑车，后来你们又在打桥牌的时候偶遇，最后发展出一段幸福美满的恋情。’”

“‘或者，再想像一下……’”广雄说到这里，停了下来，把那些美好的可能性留给年轻人自己去想。

年轻人笑着说：“我敢打赌，那个人的感觉很快就会好起来的。”

广雄说：“没错，因为那样做更现实。当他不再自怨自艾，并开始看到其他非常现实的可能性时，就会意识到原来自己可以有那么多种不同的选择，这一切都取决于他自己心态的转变。事实就是，那些选择一直都存在，只不过之前被他忽略了而已。”

年轻人想了想他需要作的决定，说：“这么说，问题不是我们没有其他的选择，而是没有发现自己所拥有的选择。我们只是还没有看到这些选择而已。”

“那个离了婚的人怎样做才能更早地发现他拥有的其他选择呢？”年轻人对这个问题很感兴趣。

广雄回答：“你觉得他要怎样做才能发现自己的其他选择呢？”

“哦，如果换成是我，我会收集一些必要的信息，我想他也可以这么做—收集更多的信息。”

“是的，”广雄说，“那他又该怎样通过收集信息，来发现自己还有其他的选择呢？”

“我觉得，”年轻人说，“他可以找找附近哪里有自行车俱乐部、电视约会，或者……”

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有选择还是没选择（4）

“不错，”广雄说，“他可以收集信息　—即使他不想这样做—他需要了解更多。现在，你认为你还能说‘有时候根本就没有别的选择’吗？”

“我过去从未意识到有那么多的选择一直在那里，如果我收集更多的信息，就可以帮助我发现更多的选择。”年轻人说。

他接着说：“我刚才想起一个关于美国汽车大王亨利·福特的故事，它也说明了作决定之前收集信息的重要性。

“有一次，亨利·福特请三位地区销售经理吃饭，然后很快就任命他们中的一位为全国销售经理。

“这位经理事后问福特，为什么会选中他。福特回答：‘你们三位的销售业绩都非常出色，但是吃饭的时候只有你一个人在放盐之前尝了尝菜的咸淡。我需要的是一个能在作决定之前先收集信息的经理。’”

年轻人想到自己在作决定前并不总是先收集信息，不禁自嘲地笑了笑。他现在才发现自己错过了很多机会。想到这里，他向广雄致谢，然后独自走到一边，边走边思考刚才学到的东西。

后来，他坐到一个树墩上，安静地写下了自己的一些感悟：

评估：告诉自己所有的选择

首先，我意识到自己可能有很多选择，只是我还没有发现。

我收集必要的信息，在这个过程中越来越清楚自己拥有的选择。

我最终会选择对满足自己真正的需要最有帮助的解决方法。

信息是一系列事实和人们对这些事实的看法和感受。

我通过自己的观察来收集必要的信息，如果有些信息是别人提供给我的，我一定要亲自去证实这些信息是否准确。

我是否掌握了必要的信息？谁拥有这些信息？到哪里可以找到这些信息？获得这些信息的最好方法是什么？我有没有亲自去证实这些信息的准确性？

在收集必要的信息时，我发现自己还有哪些选择？我有没有告诉自己所有可以选择的方法？

我运用头脑，问自己一个实际的问题：

我是不是正在满足自己真正的需要，告诉自己所有可以选择的方法，并对事情深思熟虑？

□是

□否

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贸然行动还是深思熟虑（1）

星期五晚上

天色渐晚，大家停下来休息，欣赏美丽的日落后，又开始在领队的带领下继续缓慢地前进。领队鼓励大家学习如何在黑暗中寻找道路。

“我们作决定的时候也常常这样—觉得陷入一片黑暗之中。”领队说，“我们可以用几个问题赶走黑暗，照亮前方的路，如果我们忘了问自己这几个问题，就只能永远在黑暗中艰难地摸索。”

在黑暗中缓慢地走了一个小时以后，心思细密的旅行者们折回先前经过的一条小溪，在那