第124部分(第2/4 页)

大家都没心思工作了。

一个兼职gm正在回答玩家提问。

玩家问：怎样才能提高人物在游戏里的人品值？gm直接回答：让B里长茧！

玩家昏迷。gm一头的汗开始痛恨公司为什么不设计一个把错打出去的话收回地功能？

场面继续混乱郑明明开始暴走了。

她扯着嗓子喊：“你是sB！你是sB！”

贱人怒了：“你mＢ才是sＢ呢！你们全家人都是sＢ！你老爸是傻油条你老妈就是傻大饼。你老妈天天蘸着油条喝豆浆挤出一管你来。你狂个J吧你！”

蘸着油条喝豆浆？挤出一管你？

汗！

汗到死去活来。

这哥们骂人简直就是绝啊！

郑明明彻底没词开始555的哭了起来眼泪啪啪的往下掉。

活这么大了第一次被一个男人骂成这副惨样。

就是在这个时候刘小莉走了出来。

她一出来就问：“什么油条大饼？大家都饿了？走一起吃饭去！”

众人一起颤抖彻底没语言了。

办公室里6天豪看着夏俊。

夏俊把头低得象个刚犯错误地孩子。

6天豪看着夏俊除了叹气。还是叹气。

“知道不知道为什么我的公司不允许丢烟头？”他问。

“要清洁呗。”

6天豪冷笑：“要清洁我找个清洁工来不是更省事？”

夏俊立刻摇头。

6天豪：“你知道开放式管理地核心文化是什么吗？”

夏俊继续摇头。

“所谓开放式管理其核心文化就是以巨大的民主付出为代价最大限度的调动公司职员的自主能动性和积极性最大化挥职员的工作能力和才干。正所谓逼人工作不如诱人工作诱人工作不如自己想工作。开放式管理以职员为公司主体有权利介入公司经营决策了解帐务支出使公司运营透明化。效率最大化。”

“然而民主并不是没有条件的滥好人。更不是少数服从多数。”

“缺乏公德心不具备集体观念的人。不具备当家做主的资格。”

“你知道为什么当初我搞开放式管理会有这么多人认为我会失败吗？”

没有等夏俊的回答6天豪继续说：“因为这里是中国不是美国。”

“在美国假如一户人家有两台电脑那么他就会同时买两套indos系统光盘进行安装但在我们国家你不用盗版就已经是很有良心了。”

“然而即使是在美国开放式管理也是被认为是一种极为风险的经营做法！……可我还是选择了用这种方式来经营因为我希望我地公司不仅仅能赚钱。更重要的是能改变一些人！”

“我希望我公司地每一个人都能成为公司真正的一份子所以我可以给予公司里地人任何他们所想要的帮助给他们最大权限的自由和快乐。但是任何破坏公德行为的做事方式我一概不会准许因为这恰恰是破坏真正的自主的基本条件之一。所以我不会照搬国外的做法不加任何限制地就让每一个员工都自行其事因为这不现实。所以我才制定那一系列的行为规范……他们是行为规范也是道德规范！是开放式管理文化的必备道德！”

“公德心是维持开放式管理的最基本的文化内核。没有了它开放式管理只是一个笑话。这也是当初我用网吧方式起家时。对所有来玩的客人有着这方面地限制的一个根本原因！”

“假如你把公司当成自己的家你就会把这里收拾得干干净净。假如你把公司里地每一个人都当成自己的家人你就该友好而礼貌地对待他们。别跟我说什么你在家里都不做。这里是公司公司不是惯着你长大的地方。我不会因为你是我的朋友就对你另眼相待。尤其是这种可能破坏整个公司最基本的文化氛围的行为。”

6天豪站了起来冷冷地看着夏俊：“我需要你明白。夏俊。真正的自主是建立在一个有社会公德的制约的环境下的自主。在达不到这个前提下一切自主都是白费。任何事情都是有得必有失的。在这里工作你可以享受到别的公司享受不到的工作乐趣但同样你也必须接受我那些苛刻到令你难以忍受的条件直到我确信你已经真得成长为止。但到了那个时候这些条件不再是不复存在而是已经附在了你的灵魂上刻在了你的骨头里成为了你身体里的一部分……就象你骂人那样。到时候唯一的区别就是￣不再是以强制的形式出现而是自觉自的出现。”

“所有公