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第6部分(第1/4 页)

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在这样的情况下,我们也可以把类似的观点用于外部性的调整:共同利润的考虑要求受到影响的各方达成和解,但在完全静态的环境中,建立在一次性的永久契约基础上的一体化并没有优势。

从双边垄断关系到双边寡头垄断关系的转变,扩大了谈判选择的范围。但是,就关于一次性永久契约的一体化协议的讨价还价而言,并无差异。很明显,如果要实现其他的结果,就不得不放松问题的静态特征。

B�契约的不完备性(Contractual Inpleteness)

把上述的条件扩展到包括以下内容:产品在技术上是复杂的,并且随着环境的变化需要做出周期性的设计或者数量上的改变决定。我们再将在契约决定阶段不可能有大量的投标者的这个假设放宽。由此可以考虑三种不同的供给安排:一次性的永久契约、一系列的短期契约和纵向一体化。

一次性的永久契约形成的两难困境是:为了防止独立的各方当事人从有利于自己的角度来解释契约的模糊之处,就必须对各种意外的供给关系做出详尽无遗的规定。否则,各种分歧就只能通过无休止的争论、乃至最终通过诉讼才能解决。详尽无遗的规定即使是可能的,它的代价也是高昂的。显然,如果生产函数是已知的,那么可以推出最终需求和要素价格变化的正确的反应,但确定生产函数和让协议得到执行的高昂成本将使这种努力望而却步。更为严重的问题是,技术的变化提出了产品重新设计的问题。不管尽多大的努力和花费多少的费用,制订包含各种可能结果的契约的努力取得成功的可能性都是值得怀疑的。因此,一种适应性的连续性的决策程序就成为必要。但是,如果契约的修改和更正被认为是一种机会主义的谈判,这就可以预料到:如果把这些修正放入一个更为复杂的联合体中,而在这个联合体中,真实的价值可以被隐藏起来,那么,买方将尽可能地延迟和增加这类修正,甚至有可能完全拒绝这种修正。在以上情况下,最优的和连续性的决策程序就有可能被歪曲。

生产的纵向一体化:市场失灵的考察(4)

便于进行适应性的和连续性的决策的短期契约,可能因此而得到青睐。然而,如果(1)有效供给需要对特殊用途的耐用设备进行投资;或者(2)最初契约的获得者获取了一种成本优势,这种成本优势可能是来源于先动优势(例如独一无二的位置和知识,包括掌握的商业秘密或专有技术和管理程序,以及对特定任务的工作技巧),那么也会产生问题。

情况(1)产生的问题是签订长期契约有利于实现最优的投资考虑,这是因为长期契约有利于给予供给者进行投资的信心。但就像上文所提及的,长期契约面临适应性和连续性的问题。因此在这种情况下,最优的投资和最优的连续性的适应过程是矛盾的。

有人可能会说,情况(2)没有提出任何问题,因为在最初开始投标时,最初的投标者将充分考虑所有相关因素。因此虽然可以预期的下游成本优势(这里和随后使用的下游概念意指时间而不是地点)将会导致下游的供给者的竞争者的数量很少,但是在初始决定阶段的充分竞争保证了在全部供给阶段只能获取竞争性的收益。而且,可以预料,低出价者在最初的阶段价格会低于成本,而在之后的阶段就会将价格确定在可供选择的供给价格水平上,从而在全部过程中获得正常的收益。在重新缔约的时候,可以很容易地进行适当地改变。

然而,依然存在一些潜在的问题。首先,除非总供给的需要已经确定,否则“买进”(buying in)战略是存在风险的。还有,与此相关的是,可选择的供给价格依赖于买者以后能够提供给其他竞争者这一条件。何况,可选择的供给价格仅仅是一种上限,而精明的买者可能企图每一次都以当时的成本水平成交。可以预期,将发生讨价还价行为。在可以获得并非很小的先动优势的情况下,短期契约的应用将会受到严格的限制。

因此,考虑到短期和长期的契约都有问题,纵向一体化就很有必要了。纵向一体化可以避免有效的投资和有效的连续性决策之间的矛盾。通过协作进行调整而不是机会主义的讨价还价来实现连续的调整,可以降低风险;内部控制机制很容易解决生产过程前后阶段之间的差异。

我们也注意到与此相关的是:原本分离的生产阶段间的流水线经济(flow process economies)的技术上相互依赖的情况,实际上是契约不完备性的一个特例。契约的两难困境是:一方面,通过契约规定在

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