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类。对人型的类型较适合管理职；但是很可惜的，I先生是属于典型的“对物型”。平常话不多，在公司里面和部下的对话也很少，甚至连会议也很少举行，所以沟通不良成了他最大的弱点。

除此之外，“积极型”、“稳健型”、“长距离型”、“短距离型”、都可以当作参考。如果派驻或是转行的公司所需要的人才和自己的类型刚好相反的话，可能要重新考虑会比较好。如果你还很年轻，或许还不很确定自己是属于什么类型的，因此就最好不要有先入为主的观念，不要还没接触就心生厌烦。但是到了四十岁才想将自己的工作形态做大幅度的改变是相当困难的。

不管哪一种情况，要先将以下的事情了解清楚：

①将对方公司特质看清楚的能力

②对方公司所需要的人才类型

③自己能提供的东西（专长）

磨炼出能看清楚以上事情的眼光，是四十岁的你所要面对的课题。

６。自主经营的创业路线

做好心理建设

放弃稳定的上班生活，去独立自营并不是件容易的事情，至少过了四十岁想出来独立，是需要相当大的决心。

虽然这么说，但是也不是说完全没有这种可能。也有人是在被人雇用的时代没有惊人的表现，但是却在独立自营后做得不错的，这种例子也不在少数。

虽然说是自立门户，但是也有一种人是在大企业的保护伞底下，从经销商品的店长或是代理店做起；另有共同出资和经营的形态；也有些公司允许服务多年的员工，利用公司的招牌出去独立开业。

还有人是利用以前上班打下的人际关系，以一具电话、一套办公桌椅就开业的，例如：证券、不动产、各种商社出身的人，可能会开设有关如证券投资业、不动产中介业、广告代理、旅游业、贸易业、经营咨询等等。

在本书当中，笔者想从我本身的体验，将各种不同行业、各式各样个性成功者的共同要素整理出来。详细的内容将在后面解说，这里我先把总括性的独立自营的成功法则找出来。

独立自营成功的秘诀

①能完全掌握自己

②不拘泥于形式

③确保生活资金

④不依赖裙带关系

以上的心理准备在后面会分别讲解，而且这些和你的存在价值以及生活规划都有很深的关系，所以会在后面有深入的说明。

在这里，笔者先就以上四个项目依次做简单的说明。

①能完全掌握自己

这一点，无论是上班族或是选择悠闲自在路线的人，都必须具备的。

特别是自营业者更需要这个要素。这话怎么说呢？因为不需要打卡，就算迟到或是想要偷懒休息都没有人会说话。与上班族相比，这似乎是一项相当自由的行业，但是也有人在过程当中不懂得如何煞车，因而造成煞车不止，变得散漫无法自律。

这样的人反而会危害身心健康，工作也无法顺利发展，恐怕有自我毁灭的危机。

②不拘泥于形式

一旦脱离了上班族，一定会开始想要整顿资本额、办公室、从业员等等形式。因为一开始开业既没有知名度，也没有信用程度，所以在争取客户的时候，客户自然会要求你提出这些形式上的东西。为了好看的外表，所以将办公室装饰得很气派，花了高额费用效率，而且请了大批不知道做什么的员工，身为负责人的你，辛勤工作的所得可能都花在支付这些费用上面。

所以应该先将完整的事业计划以需要什么样的员工弄清楚才是。

③确保生活资金

这一点在第二部和生活规划方面也会提到，从你开始独立自营生活的那天开始，你的收入只能靠自己，没有任何一个人能给你保障。刚开始虽然有资本额，但是如果事业没有预料中那么顺利，业绩也一直没有提升的话，可能会渐渐陷入悲惨的情况。

④不依赖裙带关系

刚开业之初，很多情况是没有一个强而有力的大客户。所以常常会习惯通过亲戚、这些人会捧你一次场，但是无法保证会再捧你第二、三次场。

如果到那时候你没有人能依靠，就可能会走到穷途末路。

所以在一开始的时候辛苦一点，靠自己的实干提升业绩。如果越过那个山头，就是你的实力了，客户也会增加。这时候自然就会有固定的客源。

在未来路线图表上面，“对人型”、“自由、自我实现欲求型”、“工